ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ДИЗАЙН ЯК ТЕХНОЛОГІЯ МОДЕЛЮВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ

Abstract

У статті узагальнено теоретичні та практичні засади побудови організаційного дизайну як технології моделювання підприємства в умовах цифровізації. Доведено, що в умовах нових викликів та загроз доцільність удосконалення організаційного дизайну українських товаровиробників підсилюється появою нових організаційно-правових форм організації бізнесу, обмеженістю виробничих ресурсів, високим рівнем нестабільності середовища функціонування, посиленням конкуренції між товаровиробниками. Встановлено, що організаційний дизайн підприємства не є стабільним утворенням, тому його складові елементи та взаємозв’язки між ними менеджери повинні періодично коригувати та удосконалювати. Перманентні зміни у внутрішньому та зовнішньому середовищі потребують системного оновлення елементів організаційного дизайну суб’єкта підприємницької діяльності. Виявлено, що потреба у проведенні оптимізації організаційного дизайну виникає тоді, коли програма, орієнтована на процес мінімізації рівня виробничих витрат та раціонального використання виробничих ресурсів, не приносить підприємству очікуваних результатів. Доведено, що наявність певного дисбалансу у процесі розподілу посадових обов’язків між працівниками структурних підрозділів є сигналом для управлінського апарату про те, що в організаційній структурі з’явились проблеми, які потрібно оперативно вирішувати. Обґрунтовано пріоритети формування організаційного дизайну підприємства в умовах цифровізації та запропоновано шляхи його оптимізації.